清掃M&A総合センター編集部– Author –

京成電鉄がビーエムサービスの全株式を取得し、京成ビルサービスへ吸収合併したM&A事例を、契約・鍵・人材・資格・現場・システムのDDとPMIから一次資料で解説します。

センコーGHDがダイヤクリーニングの全株式を取得したM&A事例を、194店・9工場・106コインランドリー、取得原価20億円、のれん、店舗・工場・人材・環境のDDとPMIから一次資料で解説します。

ソフトバンクロボティクスとくうかんがSmartBXを合弁会社化した清掃DXのM&A事例を、出資経緯、アウトプット清掃、ロボット・データ・人材のDDとPMIまで一次資料で解説します。

清掃会社M&Aで業務用洗剤の化学物質管理をどう調べるか。SDS対象判定、製品・作業台帳、化学物質管理者、リスクアセスメント、保護具着用管理責任者、皮膚障害防止、記録保存、事故対応を一次資料で検証し、価格・契約・PMIへつなぎます。

清掃会社M&Aで特定技能ビルクリーニング人材をどう守るか。登録営業所、分野別協議会、対象業務、雇用契約、1号支援計画、随時届出、所属機関変更、2号の管理実務経験を証拠で確認し、取引スキームとDay1・100日計画へ落とし込みます。

清掃会社のM&Aで建築物清掃業・建築物環境衛生総合管理業の登録をどう確認するか。営業所別登録証、6年の有効期間、機械器具、清掃作業監督者、全従事者研修、変更届、取引スキーム、契約条件、Day1から100日までを一次資料で整理します。

学校清掃・教育施設清掃会社のM&Aで買い手企業が確認する長期休暇中の定期清掃、教室・廊下・トイレ・体育館の仕様、校内安全、鍵管理、個人情報配慮、スタッフ承継を譲渡企業様向けに解説します。

店舗清掃・商業施設清掃会社のM&Aで買い手企業が確認する営業時間外作業、テナント入替、本部契約、夜間体制、床・ガラス清掃、現場別粗利を譲渡企業様向けに解説します。

介護施設・福祉施設清掃会社のM&Aで買い手企業が確認する清掃範囲、入居者配慮、感染症対応、施設窓口、スタッフ承継、現場別粗利を譲渡企業様向けに解説します。